依照量產需求條件作設計修正與確認工作，包含材料與顏色樣品確認、量產原型製作與調整等細節，確保量產商品與設計目標一致。
行銷式設計
前端設計的理想是讓客戶不僅得到產品設計服務，而是更為完整直到能順利量產的產品發展體驗。我們相信這樣的改變可以讓設計公司更貼近產業，將無形的美感轉化為可評估的商業競爭力，達成以設計作為產業發展的核心能力目標，因此，優化服務流程與特色創造則成為前端設計持續性的任務。
溝通理解
瞭解客戶委託背景及設計需求，掌握其優勢及痛點，考量預算及預期效益。溝通設計項目的執行方式，使客戶瞭解設計如何推展的全貌。
調研分析
專業團隊對產品進行調研分析。從業內、業外、競品、通路等多個面向釐清目標市場及消費族群樣態、消費者行為喜好，並將行銷邏輯納入設計的參考資訊。
歸納描繪
在已知產品多方背景資訊的前題下，統合分析結果，集合團隊設計量能不斷激盪想法，以勾勒出最佳設計目標。
創意設計
依據理想設計目標，從草圖繪製到3D建模，實踐最完整的創意發想流程，提供客戶更具象的產品實境樣貌。
製程評估
精準評估功能需求與成本結構，選定適合的材料以及最佳的製程；確保產品在設計階段即考慮到量產可行性以及價格接受度。
量產修正
依照量產需求條件作設計修正與確認工作，包含材料與顏色樣品確認、量產原型製作與調整等細節，確保量產商品與設計目標一致。
展覽規劃與空間設計
活動策展案例
將視覺設計延伸，結合空間設計及規劃包裹策展主題，使展場空間成為演繹展出內容的最佳舞台。
展覽規劃與空間設計
活動策展案例
將視覺設計延伸，結合空間設計及規劃包裹策展主題，使展場空間成為演繹展出內容的最佳舞台。
關於前端
設計總監
Jesse Wu
「設計是一種傳達與溝通的方式 」
前端設計公司成立於2006年8月，以產品設計、平面設計、包裝設計、企業識別CIS為公司主要服務項目。知名客戶包含藍寶堅尼手機、飛利浦、宏碁、明碁等皆建立密切的合作關係。
與飛利浦的合作經驗中，讓我們思考設計如何在公司生產與控制上扮演滲透性的角色，藉由市場、設計與量產的反覆檢證，使需求得以被視覺化並具體得到的改善；反觀藍寶堅尼手機經驗中，則是充分體現設計於藝術上的交流展現，利用獨特的材質、顏色與造型進行完美的視覺呈現，堪稱工藝科技與設計統合的最佳詮釋。而自主導入新科技運用進行提案建議的嘗試，更是前端設計服務轉型的一大突破。
我們始終認為設計不僅是一種服務工具，而是一個與需求對話和詮釋的平台。同時，我們也將設計定義為一門視覺化管理的知識，藉由前瞻性的市場判斷與商業行銷思惟整併運用，創造設計與品牌的雙贏，而指標性的實務經驗也讓前端在國內、外的設計服務業專業中占有一席之地。
關於前端
Jesse Wu
設計總監
frontpoint我們用設計改變生活的方式
前端設計公司成立於2006年8月，以產品設計、平面設計、包裝設計、企業識別CIS為公司主要服務項目。知名客戶包含藍寶堅尼手機、飛利浦、宏碁、明碁等皆建立密切的合作關係。
與飛利浦的合作經驗中，讓我們思考設計如何在公司生產與控制上扮演滲透性的角色，藉由市場、設計與量產的反覆檢證，使需求得以被視覺化並具體得到的改善；反觀藍寶堅尼手機經驗中，則是充分體現設計於藝術上的交流展現，利用獨特的材質、顏色與造型進行完美的視覺呈現，堪稱工藝科技與設計統合的最佳詮釋。而自主導入新科技運用進行提案建議的嘗試，更是前端設計服務轉型的一大突破。
我們始終認為設計不僅是一種服務工具，而是一個與需求對話和詮釋的平台。同時，我們也將設計定義為一門視覺化管理的知識，藉由前瞻性的市場判斷與商業行銷思惟整併運用，創造設計與品牌的雙贏，而指標性的實務經驗也讓前端在國內、外的設計服務業專業中占有一席之地。
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